Как организовать благотворительное спортивное мероприятие.

 Организация благотворительного спортивного мероприятия - отличный способ быстро собрать деньги. Благотворительные спортивные мероприятия являются эффективным инструментом не только для привлечения денег, но и для повышения осведомленности о проблеме, обычно о болезни или социальной проблеме. Несмотря на то, что мероприятие такого типа может принести значительную сумму денег, оно также требует предварительного планирования, подготовки и организации.

Выберите тип спортивного мероприятия, которое вы хотели бы организовать. Подумайте, что популярно и кого вы пытаетесь привлечь. Благотворительные турниры по гольфу - популярный выбор, но не такой дружелюбный для зрителей, как игра в футбол или баскетбол. Вам нужно решить, нужно ли игрокам делать пожертвования для участия или деньги поступят от входа. Это может определить тип мероприятия, особенно если вы организуете благотворительное спортивное мероприятие для знаменитостей. 

Управление физкультурно-спортивной организацией, учебное пособие.

В учебном пособии изложены основы теории и практики менеджмента физической культуры и спорта, раскрыты базовые понятия и показаны современные подходы к управлению физкультурно спортивными организациями.

Учебное пособие направлено на формирование у студентов понимания теоретических основ спортивного менеджмента. Данное пособие может быть полезно также научным и практическим работникам сферы физической культуры и спорта.

PDF: https://vk.com/doc151790935_631227177 

О развитии ветеранского спорта в Российской Федерации.

О развитии ветеранского спорта в Российской Федерации. 

П.А. Колобков П.А. Виноградов Ю.В. Окуньков. Москва 2014. 

Важность развития ветеранского спорта определяется прежде всего тем, что для достижения целевых ориентиров основополагающих документов, в том числе «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» (далее – Стратегия), по увеличению численности систематически занимающихся физической культурой и спортом (далее – ФКиС), необходимо увеличение доли занимающихся среди всех возрастных групп населения, в том числе и среди всего взрослого населения, где ветеранский спорт, несомненно, может сыграть свою положительную роль.

Юрий Алексеевич Гагарин за игрой в крокет, 1961 год.

В соответствии с плановыми показателями Стратегии, к 2020 году доля систематически занимающихся ФКиС должна составить 40% в целом среди всего населения страны. А в 2012 году эта доля, по официальным статистическим наблюдениям (по данным статформы 1-ФК), составила 22,5%, т.е. для достижения запланированного к 2020 году показателя необходимо почти вдвое увеличить количество систематически занимающихся ФКиС.

Источник minsport.gov.ru. Смотреть полностью pdf  https://disk.yandex.ru/i/JA0JNgy6Fupg_A 

Продвижение вида спорта через ЗОЖ.

 Начнём с примера. Австралийский фильм, созданный совместно Ассоциацией терапевтов и Ассоциацией крокета.

Маркетинг в физической культуре и спорте.

 Маркетинг в физической культуре и спорте.

В XXI веке роль физической культуры и спорта в жизни человека заметно возросла – увеличилось число людей, занимающихся и интересующихся спортом, возросло количество спортивных клубов и спортивных средств массовой информации, в государственной агитации большое место занимает пропаганда здорово образа жизни. На изменение потребностей людей соответствующим образом реагирует рынок: фирмы-производители спортивных товаров и услуг расширяют ассортимент предлагаемой ими продукции, улучшают ее качество, а также формируют новый спрос, открывается большое число спортивных клубов для различных целевых аудиторий. Высокий спрос на спортивные товары и услуги предъявляют профессиональные спортсмены и тренеры. Эта часть потребительского спроса весьма специфична своими повышенными требованиями к качеству спортивной продукции, удобству и надежности ее эксплуатации. 

Как найти спонсора для любительской команды.

Одним из важнейших условий для успешной деятельности по привлечению партнёров и спонсоров должно стать понимание, что сотрудничество со спонсором – это взаимовыгодный для обеих сторон процесс, и привлечь финансирование возможно, только заинтересовав спонсора своей деятельностью, и выделившись чем-либо среди ряда команд.

Спонсора можно найти для команды, проекта, человека - любого уровня. Главное - отдавать себе отчет в том, что необходимым условием успеха должно быть ясность. Ясность мысли относительно того, что ты предлагаешь потенциальному спонсору, что от него хочешь.

Будет ясность - будет более четкая картинка/образ того, кого ты ищешь. Не просто кого-то, кто даст мне денег, а того - с кем можно сотрудничать, у кого есть какие-то нерешенные задачи, которые я за счет своей команды смогу решить (полностью или частично).

Как найти спортивного спонсора.

В статье перечислим основные факты о спонсорстве, которые вы должны знать, а именно:  

1) Уровни спортивного спонсорства; 

2) Что значит быть спонсируемым компанией;  

3) Как найти спортивного спонсора; 

4) Спонсорские возможности.

1) Уровни спортивного спонсорства.

Буквальное определение спонсора – это человек или организация, которая выделяет средства на проект или вид деятельности, осуществляемый другим человеком или организацией.

Вот четыре наиболее распространенных уровня спонсорства.

Как найти спонсора.

Спонсор — это человек или организация, который предоставляет средства для … в обмен на спонсорскую рекламу. Все очень просто:

Спонсорам нужна реклама! Дайте ему ее!

Вы знаете с какой целью коммерческие организации тратят огромные суммы денег на рекламу? Ответим вместе:

Получить прибыль. Сохранить прибыль. Увеличить прибыль.

Каким образом он может это сделать?

1. Привлечь покупателей.
2. Сохранить имеющихся покупателей.
3. Привлечь еще больше новых покупателей.

Из этого следует, что получив спонсорскую поддержку вы будете обязаны решать вышеперечисленные задачи спонсора: поставлять для него новых покупателей.

Их покупатели — это ваши зрители, болельщики, фанаты, участники, учащиеся, клиенты, пациенты, учредители… Чем у вас их больше, тем на большую спонсорскую поддержку вы можете рассчитывать. Сделайте спонсору качественную рекламу и он будет вас поддерживать снова и снова.

Где и как найти спонсора для спортсмена или команды.

Вопрос о том, как найти спонсора для спортсмена или спортивной команды задают с конца XIX века. Именно тогда прошли первые Олимпийские игры с привлечением спонсоров. С тех пор актуальность проблемы только увеличилась. В этой статье рассмотрим возможности спонсорства в спорте и разработаем рекомендации для спортсменов по поиску спонсоров.

Как бы остро ни стоял вопрос о финансировании, хочу сразу сказать, что именно в спорте спонсорство развито лучше всего. Лучше, чем в других социальных непроизводственных отраслях. Для этого есть все необходимые предпосылки. В спорт вовлечено огромное количество потенциальных потребителей спонсорской продукции: сами спортсмены и болельщики, работники предприятий по производству спортивного оборудования и инвентаря, спортивной формы, питания и даже реабилитации. Спортивные мероприятия и подготовка спортсменов проходят на базе спортивных сооружений, также обслуживающихся людьми. Невозможно перечислить все ресурсы, причастные, так или иначе, к спорту. Стоит лишь обратить внимание, что за всем этим стоят люди, много людей, которые представляют для потенциальных спонсоров интерес.

Конечная цель спонсорства — это прибыль спонсоров. Поэтому при подготовке предложений спонсорам следует посчитать всех, кто увидит спонсорскую рекламу. Возьмите предыдущий год спортсмена или команды, перечислите все соревнования, в которых он или они принимали участие, сложите всех зрителей, смело прибавьте 10% — обслуживающий персонал и вы получите аудиторию в цифрах, которая заинтересует спонсора, как потенциальный покупатель.

Спортивный маркетинг.

1. Маркетинг спорта.
2. Маркетинг через спорт.
3. Массовый спортивный маркетинг.

Спортивный маркетинг – это комплексная деятельность по разработке, продвижению и продаже разного рода спортивных продуктов.

Это понятия является достаточно широким и обычно разделяется специалистами на:

• маркетинг спорта;
• маркетинг через спорт;
• массовый спортивный маркетинг.

Каждое направление спортивного маркетинга можно охарактеризовать специфическими объектами и целями, а также использованием различного набора инструментов маркетинга наличие разного типа субъектов.

Маркетинг спорта.

Эту составляющую спортивного маркетинга можно назвать ключевой, по причине сосредоточения отношений, дающих импульс индустрии спорта вообще. Прежде всего, здесь имеется в виду спортивные зрелища, вокруг которых «вращаются» все прочие рынки, объектом которых являются спортивные услуги и товары, сооружения, инфраструктура, спонсорство и т.п.

Объект маркетинга - спортивный продукт, это может быть:

• спортивное событие;
• спортивный товар или услуга (например, тренировка или сдача спортивного объекта в аренду);
• информация касаемо спортивного события;
• отдельные личности (спортсмен, тренер, менеджер);
• спортивное сооружение;
• телевизионное, лицензионное, трансферное право.

Цель маркетинга спорта заключается в создании эффективных рыночных предложений, которые в конечном итоге принесут экономическую и репутационную выгоду от реализации их клиенту и спонсору в обмен на их время и деньги.

Маркетинг через спорт.

Данное направление связывает спорт с ресурсами, которые поступают от спонсора и рекламодателя. Объектом маркетинга через спорт может стать любой потребительский или промышленный товар или услуга.

Сегодня спорт притягивает внимание различных по размеру и характеристике целевой аудитории, которые желанны и интересны, в свою очередь, продавцам и производителям в секторах b2b и b2c рынка.

Субъект маркетинга: любая организация, стремящаяся развивать собственный бренд. Активнее всего спортивное спонсорство в маркетинге используется в телекоммуникационной, финансовой, сырьевой, автомобильной, ИТ отраслях. Больше всего спонсорских вложений традиционно привлекают разные бренды спорттоваров.

Выделяют следующие типы спонсоров в спортивном маркетинге:

1. Финансовое спонсорство.
2. Техническое спонсорство.
3. Информационное спонсорство.

В спортивном маркетинге могут быть использованы различные инструменты:

• Приглашение знаменитостей из спортивного мира может использоваться при запуске новых продуктов, реанимации и репозиционировании бренда, при формировании уникальных торговых предложений продукта и укрепления его имиджа.
• Событийный маркетинг, предполагающий применение разных спортивных мероприятий в целях продвижения бренда. В данном случае спортивное мероприятие - средство коммуникации, а не объект маркетинга.
• Лицензирование является еще одним инструментом спортивного маркетинга. У обладателей прав на спортивный бренд – событие и клуб есть отличная возможность приобрести дополнительный доход от реализации лицензий. В этом случае объект продажи - право на использование имиджа или атрибутов бренда.

Массовый спортивный маркетинг.

В центре внимания массового спортивного маркетинга – массовый спорт, который не имеет на первый взгляд коммерческих составляющих, а следовательно, не требует применения инструментов маркетинга в управлении.

Объект массового спортивного маркетинга - здоровый образ жизни как определенное социальное явление и разные виды физической активности как важнейшая часть развития и существования современных людей. По причине того, что здоровый образ жизни и физическая активность являются общественно значимыми факторами, ответственность за формирование условий для реализации и популяризации их в значительной степени лежит на плечах государственных  органов. Вместе с тем, нельзя забывать о значительным вкладе разного рода негосударственных организаций.

Таким образом, необходимо подчеркнуть, что спортивный маркетинг - важное средство в решении тактических и стратегических задач спортивной организации, которая заинтересована в разработке, продвижении и продаже востребованных на рынке продуктов (услуг, событий, информации и товаров), инструмент продвижения разнообразных других товаров и услуг посредством спорта, а также средство популяризации массового спорта.

Организационно-педагогические условия управления спортивными клубами для инвалидов с церебральным параличом.

Организационно-педагогические условия управления спортивными клубами для инвалидов с церебральным параличом, читать PDF https://drive.google.com/file/d/1F0I2Im0mKgi9vtJBsax4jM8jl89_ivfu/view?usp=sharing 

Оптимизация управления развитием спортивных клубов для инвалидов-ампутантов.

Аннотация

В работе приведены результаты исследования по анализу удовлетворённости инвалидов-ампутантов качеством работы спортивных клубов из 23 городов и регионов России и Абхазии, прошедшего в рамках I Параспартакиады Центрального Федерального округа в сентябре- октябре 2010 года, турнира на Кубок Президента РФ по футболу среди инвалидов с 10 по 29 ноября 2010 года в г. Сочи и в рамках III Параспартакиады Ивановской области в апреле 2011 года.

Введение

В настоящее время спорт инвалидов-ампутантов находится в стадии становления. Одним из самых популярных и наиболее развитых видов спорта для людей данной категории инвалидности является футбол, хотя следует отметить, что в отдельных регионах России активно развивается волейбол сидя и другие виды.

Маркетинг спорта в России как элемент событийного маркетинга.

Общепризнанно, что маркетинг и маркетинговые технологии в полной мере применимы к сфере физической культуры и спорта.

Маркетинг (от англ. market – рынок) – комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия экспортера, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ.

В маркетинге услуг доминирующее положение приобретает необходимость учета социальных факторов. Как известно, физическая культура и спорт относятся к социально-культурной сфере, имеющей главной целью воспроизводство национального человеческого потенциала. Таким образом, маркетинг в сфере физической культуры и спорта имеет не столько коммерческий, сколько социальный характер, представляет собой особую разновидность социальной работы с населением, технологию социально-культурных нововведений, направленных, в широком смысле, на воспроизводство национального человеческого капитала [3].

Спорт. Спорт как уникальное социальное явление.

Спорт - игровая, соревновательная, творческая деятельность, направленная на раскрытие двигательных возможностей человека в условиях состязательного соперничества.

Спорт от физической культуры отличается тем, что в нем имеется обязательная соревновательная компонента. И физкультурник, и спортсмен могут использовать в своих занятиях и тренировках одни и те же физические упражнения (например, бег), но при этом спортсмен всегда сравнивает свои достижения в физическом совершенствовании с успехами других спортсменов в очных соревнованиях. Занятия же физкультурника направлены лишь на личное совершенствование безотносительно к достижениям в этой области других занимающихся. Вот почему мы не можем назвать спортсменом бодрого старичка, передвигающегося по аллеям сквера "джогингом" - смесью быстрой ходьбы и медленного бега. Этот уважаемый человек не спортсмен, он физкультурник использующий ходьбу и бег для поддержания своего здоровья и работоспособности.

Менеджмент спортивных мероприятий и соревнований

Как спланировать и провести запоминающееся и яркое спортивное мероприятие, не забыв учесть все тонкости организации от обеспечения безопасности до работы с болельщиками.
План-тезисы.

1. Выбираем формат
   "Закон о спорте": юридические основы организации и проведения спортивных мероприятий - что нужно знать и нельзя игнорировать. Виды спортивных мероприятий и соревнований: соревнования и физкультурные мероприятия для разных аудиторий, открытые и корпоративные физкультурно-спортивные праздники, массовые соревнования по отдельным видам спорта.
2. Составляем план
   Определение целей, задач, состава участников, содержания программы мероприятия, способа определения победителей соревнования. Регламентация отношений между организаторами соревнования, участниками и судьями. Разработка положения о спортивном мероприятии или соревновании: основные этапы подготовки и зоны ответственности.
3. Формируем бюджет
   Формирование бюджета на проведение мероприятия. Составление сметы. Финансирование официальных спортивных мероприятий за счет средств бюджета. Получение субсидий на выполнение государственного задания. Спонсоринг и фандрайзинг спортивных мероприятий - как привлечь к финансированию сторонние организации.
4. Продвигаем мероприятие
   Разработка коммуникационной стратегии продвижения спортивного мероприятия в зависимости от его формата. Событийный маркетинг для спортивных мероприятий. PR-мероприятия через СМИ: местные телеканалы, печатные издания, пресс-релизы. Интернет-маркетинг: продвижение в социальных сетях (ВКонтакте, Facebook, Instagram), медийная и контекстная реклама, e-mail-рассылки и блоги. Работа со зрителями и болельщиками: акции, конкурсы, розыгрыши, вирусный маркетинг.
5. Контролируем проведение
   Техническое и сервисное обслуживание: аренда оборудования и транспорта, обеспечение питанием, санитарными узлами. Медицинское обслуживание спортивных мероприятий. Обеспечение безопасности мероприятия: работа службы безопасности, предупреждение опасных ситуаций, контроль поведения болельщиков. Страхование участников соревнований.
6. Подводим итоги "Разбор полетов": общее собрание организаторов, подведение итогов и обсуждение прошедшего мероприятия, подготовка отчетов. Критерии оценки эффективности мероприятия: экономические, медийные, имиджевые. Пост-релизы, фото- и видео-отчеты, репортажи: подготовка "внешнего отчета" о прошедшем мероприятии.

Структура доходов и спонсирования спортивных клубов России. Справка

В современной российской практике средства на развитие спорта выделяются федеральным правительством (Министерством РФ по физической культуре, спорту и туризму), местными бюджетами; финансирование осуществляется также по линии профсоюзов и фонда социального страхования.

В современной российской практике средства на развитие спорта выделяются федеральным правительством (Министерством РФ по физической культуре, спорту и туризму), местными бюджетами; финансирование осуществляется также по линии профсоюзов и фонда социального страхования. Определенная часть денежных средств идет от Олимпийского комитета и международных спортивных организаций.

Однако средства, полученные от государственных органов и неправительственных структур, не могут решить проблемы финансирования спортивных клубов и организаций. В таких условиях они вынуждены заниматься активным поиском внебюджетных источников финансирования, –  прежде всего за счет предпринимательской деятельности: букмекерского и лотерейного бизнеса, издательской деятельности, доходов от продажи билетов, выпуска значков, вымпелов, сувениров, продаж прав на теле‑ и радиотрансляцию.

Отдельный источник финансирования – реклама, меценатство и спонсорство.

Спортивный клуб

1. НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ СПОРТИВНОГО КЛУБА

ПОЛОЖЕНИЕ
О спортивном клубе общеуниверситетской кафедры физической культуры и спорта СПбГУ

1.1. Спортивный клуб (СК) – является структурным подразделением общеуниверситетской кафедры физической культуры и спорта, созданным в целях развития студенческого спорта, физкультурно-массовых и оздоровительных мероприятий в СПбГУ.

1.2. В своей деятельности работники СК руководствуются Положением обобщеуниверситетской кафедре физической культуры и спорта, настоящим Положением, а также Календарным планом спортивных и физкультурно-массовых мероприятий СПбГУ, утвержденным Проректором по учебно-методической работе.

Особенности финансирования спорта в ВУЗах

Проблемы высшей школы, связанные с переходом общества к рыночной экономике, затрагивают также физическую культуру, физическое воспитание и студенческий спорт. А, именно, сокращается количество студентов в спортивных секциях, в вузах не хватает спортивного инвентаря и оборудования, ухудшается состояние спортивных сооружений. Заинтересованное отношение к физической культуре и спорту в вузе необходимо в связи с ухудшением физической подготовленности и здоровья студентов. Более того, улучшение физического воспитания молодежи является важным фактором развития физической культуры и спорта в России.

Сегодня в развитии спорта России четко проявляется тенденция, в соответствии с которой любительский спорт в основном будет студенческим. В связи с этим, формирование вузовских структур управления физической культурой и спортом в настоящее время должно рассматриваются как одно из приоритетных направлений в совершенствовании работы со студентами. В свою очередь, студенческий спорт способствует: улучшению физического и духовного здоровья, служит альтернативой наркотикам, алкоголю, интернету (ночной образ жизни), является социальным и политическим фактором (престиж, жизнеспособность и духовная сила).

Спортивный клуб в РФ - основные источники финансирования деятельности

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СПОРТИВНЫЙ КЛУБ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

В статье дан обзор организационно-правовых основ деятельности профессионального спортивного клуба в Российской Федерации и основных источников финансирования его деятельности. Определено место профессионального спортивного клуба как хозяйствующего субъекта в отрасли физической культуры и спорта.

Система обучения, развлекательный гольф SNAG (как пример)

SNAG - "Starting New at Golf" (Начинаем новое в гольфе) -  развлекательная игра для детей и взрослых на основе гольфа.

Система обучения, философия обучения, тренировочные площадки, стадии развития детей, организация занятий, параметры оценок, схемы занятий, задачи по развитию, практические занятия. Полезная методичка: Система обучения SNAG.