О развитии ветеранского спорта в Российской Федерации.

О развитии ветеранского спорта в Российской Федерации. 

П.А. Колобков П.А. Виноградов Ю.В. Окуньков. Москва 2014. 

Важность развития ветеранского спорта определяется прежде всего тем, что для достижения целевых ориентиров основополагающих документов, в том числе «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» (далее – Стратегия), по увеличению численности систематически занимающихся физической культурой и спортом (далее – ФКиС), необходимо увеличение доли занимающихся среди всех возрастных групп населения, в том числе и среди всего взрослого населения, где ветеранский спорт, несомненно, может сыграть свою положительную роль.

Юрий Алексеевич Гагарин за игрой в крокет, 1961 год.

В соответствии с плановыми показателями Стратегии, к 2020 году доля систематически занимающихся ФКиС должна составить 40% в целом среди всего населения страны. А в 2012 году эта доля, по официальным статистическим наблюдениям (по данным статформы 1-ФК), составила 22,5%, т.е. для достижения запланированного к 2020 году показателя необходимо почти вдвое увеличить количество систематически занимающихся ФКиС.

Источник minsport.gov.ru. Смотреть полностью pdf  https://disk.yandex.ru/i/JA0JNgy6Fupg_A 

Продвижение вида спорта через ЗОЖ.

 Начнём с примера. Австралийский фильм, созданный совместно Ассоциацией терапевтов и Ассоциацией крокета.

Маркетинг в физической культуре и спорте.

 Маркетинг в физической культуре и спорте.

В XXI веке роль физической культуры и спорта в жизни человека заметно возросла – увеличилось число людей, занимающихся и интересующихся спортом, возросло количество спортивных клубов и спортивных средств массовой информации, в государственной агитации большое место занимает пропаганда здорово образа жизни. На изменение потребностей людей соответствующим образом реагирует рынок: фирмы-производители спортивных товаров и услуг расширяют ассортимент предлагаемой ими продукции, улучшают ее качество, а также формируют новый спрос, открывается большое число спортивных клубов для различных целевых аудиторий. Высокий спрос на спортивные товары и услуги предъявляют профессиональные спортсмены и тренеры. Эта часть потребительского спроса весьма специфична своими повышенными требованиями к качеству спортивной продукции, удобству и надежности ее эксплуатации. 

Как найти спонсора для любительской команды.

Одним из важнейших условий для успешной деятельности по привлечению партнёров и спонсоров должно стать понимание, что сотрудничество со спонсором – это взаимовыгодный для обеих сторон процесс, и привлечь финансирование возможно, только заинтересовав спонсора своей деятельностью, и выделившись чем-либо среди ряда команд.

Спонсора можно найти для команды, проекта, человека - любого уровня. Главное - отдавать себе отчет в том, что необходимым условием успеха должно быть ясность. Ясность мысли относительно того, что ты предлагаешь потенциальному спонсору, что от него хочешь.

Будет ясность - будет более четкая картинка/образ того, кого ты ищешь. Не просто кого-то, кто даст мне денег, а того - с кем можно сотрудничать, у кого есть какие-то нерешенные задачи, которые я за счет своей команды смогу решить (полностью или частично).

Как найти спортивного спонсора.

В статье перечислим основные факты о спонсорстве, которые вы должны знать, а именно:  

1) Уровни спортивного спонсорства; 

2) Что значит быть спонсируемым компанией;  

3) Как найти спортивного спонсора; 

4) Спонсорские возможности.

1) Уровни спортивного спонсорства.

Буквальное определение спонсора – это человек или организация, которая выделяет средства на проект или вид деятельности, осуществляемый другим человеком или организацией.

Вот четыре наиболее распространенных уровня спонсорства.

Как найти спонсора.

Спонсор — это человек или организация, который предоставляет средства для … в обмен на спонсорскую рекламу. Все очень просто:

Спонсорам нужна реклама! Дайте ему ее!

Вы знаете с какой целью коммерческие организации тратят огромные суммы денег на рекламу? Ответим вместе:

Получить прибыль. Сохранить прибыль. Увеличить прибыль.

Каким образом он может это сделать?

1. Привлечь покупателей.
2. Сохранить имеющихся покупателей.
3. Привлечь еще больше новых покупателей.

Из этого следует, что получив спонсорскую поддержку вы будете обязаны решать вышеперечисленные задачи спонсора: поставлять для него новых покупателей.

Их покупатели — это ваши зрители, болельщики, фанаты, участники, учащиеся, клиенты, пациенты, учредители… Чем у вас их больше, тем на большую спонсорскую поддержку вы можете рассчитывать. Сделайте спонсору качественную рекламу и он будет вас поддерживать снова и снова.

Где и как найти спонсора для спортсмена или команды.

Вопрос о том, как найти спонсора для спортсмена или спортивной команды задают с конца XIX века. Именно тогда прошли первые Олимпийские игры с привлечением спонсоров. С тех пор актуальность проблемы только увеличилась. В этой статье рассмотрим возможности спонсорства в спорте и разработаем рекомендации для спортсменов по поиску спонсоров.

Как бы остро ни стоял вопрос о финансировании, хочу сразу сказать, что именно в спорте спонсорство развито лучше всего. Лучше, чем в других социальных непроизводственных отраслях. Для этого есть все необходимые предпосылки. В спорт вовлечено огромное количество потенциальных потребителей спонсорской продукции: сами спортсмены и болельщики, работники предприятий по производству спортивного оборудования и инвентаря, спортивной формы, питания и даже реабилитации. Спортивные мероприятия и подготовка спортсменов проходят на базе спортивных сооружений, также обслуживающихся людьми. Невозможно перечислить все ресурсы, причастные, так или иначе, к спорту. Стоит лишь обратить внимание, что за всем этим стоят люди, много людей, которые представляют для потенциальных спонсоров интерес.

Конечная цель спонсорства — это прибыль спонсоров. Поэтому при подготовке предложений спонсорам следует посчитать всех, кто увидит спонсорскую рекламу. Возьмите предыдущий год спортсмена или команды, перечислите все соревнования, в которых он или они принимали участие, сложите всех зрителей, смело прибавьте 10% — обслуживающий персонал и вы получите аудиторию в цифрах, которая заинтересует спонсора, как потенциальный покупатель.